Suivi de l’avancement d’un chantier de construction (Lean Management)

Notre application s'adresse à : BtoB – MOE, MOA, AMO

La méthode Lean, introduite initialement dans le domaine industriel, se concentre sur l'optimisation des processus et la réduction des gaspillages. Dans le domaine du bâtiment et en particulier pour le suivi de chantier, cette méthode implique une planification minutieuse et une coordination étroite entre les différents acteurs pour assurer une exécution efficace et sans interruption.

L'approche Lean favorise la communication continue et la résolution proactive des problèmes, permettant d'identifier et d'éliminer les obstacles qui pourraient retarder le projet. Elle utilise des outils qui permettent de planifier les tâches de manière plus précise et de suivre leur avancement en temps réel. Enfin, la méthode Lean appliquée au suivi de chantier vise à améliorer la qualité du travail réalisé, à réduire les coûts et à respecter les délais, en instaurant une culture d'amélioration continue parmi tous les intervenants.

L’application propose un espace dédié à chaque projet de construction et des outils qui permettent de suivre l’avancement des tâches dans une zone précise et ainsi de détecter tout retard potentiel en amont.

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